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    招聘,可不可以這樣做?--互聯(lián)網(wǎng)思維在招聘中的應(yīng)用。
      2014/06/24| 閱讀次數(shù):741

         本期開始我們會(huì)就互聯(lián)網(wǎng)思維在工作和不同行業(yè)的應(yīng)用做一些探討,歡迎關(guān)注并參與討論,可將關(guān)注或討論內(nèi)容發(fā)送微信給我們。

     本期探討的是大家關(guān)心的招聘問題。

     

         互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)重要思維:所有的過程和結(jié)果都可以數(shù)據(jù)化。以下是我公司(中環(huán)互聯(lián)網(wǎng))招聘的客服崗位的相關(guān)數(shù)據(jù):

         

         從以上數(shù)據(jù)不難看出:

         1、主動(dòng)投遞簡歷來看,客服崗位的招聘智聯(lián)效果比前程無憂好(地區(qū)有差異、職位有差異,僅供參考。)

         2、我們主動(dòng)邀約參加面試的比率比主動(dòng)投遞簡歷的高,并且入職的人員為主動(dòng)邀約,實(shí)際上我們的更多數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)在符合我們要求的更多的是我們主動(dòng)邀約的。如果這個(gè)成為一個(gè)招聘的主通道,很多的招聘的方式就需要調(diào)整,比如:HR需要能更好的表達(dá)公司的優(yōu)勢、各個(gè)崗位的詳細(xì)責(zé)權(quán),更主動(dòng)的工作積極性等,招聘通道的選擇更應(yīng)該注重選擇簡歷數(shù)多的通道等等(期待你的討論哦)。

         3、面試的合格率為10%,并且從簡歷開始,數(shù)據(jù)是有個(gè)逐步衰減的,對(duì)于HR的管理者來講,你就知道工作的安排應(yīng)該怎么安排了,同樣對(duì)于學(xué)校的老師和求職者來講,你也會(huì)明白就業(yè)率為什么不高了。

     

          互聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)思維:粉絲經(jīng)濟(jì)。

          你把公司的員工當(dāng)作什么?你把來應(yīng)聘的人當(dāng)作什么?

          我們希望把這些和中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)有交集的人,發(fā)展成為我們的粉絲。

      我們HR的各種SNS工具內(nèi),至少有著上千個(gè)以上好友,長期保持信息的傳遞和溝通。第一:影響他們,第二,通過他們?nèi)鞑ァ?/p>

     

          今天簡單的就互聯(lián)網(wǎng)思維在招聘中的使用和大家做個(gè)初步的探討。

     

          下期討論的話題是:互聯(lián)網(wǎng)思維在銷售管理中的應(yīng)用。大家發(fā)微信討論哦,我們的微信公眾號(hào)是:中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)。

       如果你有想討論或者了解的,也可以發(fā)送給我們或者發(fā)送給我們的營銷顧問及客戶經(jīng)理。

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